En este programa práctico y flexible, tendrá la oportunidad de asistir a sesiones virtuales dirigidas por un instructor, recibir comentarios de expertos sobre proyectos y acceder a servicios de orientación profesional. Al completar el Certificado Profesional de 6 meses, usted:
• Haber cumplido con los requisitos educativos de la credencial Project Management Institute (PMP) ® Project Management Institute y estar preparado para aprobar el examen PMP®.
• Reciba un Certificado Profesional emitido por la Universidad de California, Irvine y 12 unidades de crédito académico de educación continua
• Esté preparado para dirigir con confianza el inicio, la planificación y la ejecución del proyecto, y para aplicar herramientas de gestión de proyectos probadas en todos los intereses de un proyecto.
La matrícula del programa cubre todo el contenido, los proyectos y los recursos del curso en línea, además de sesiones en vivo opcionales con los profesores.
Puede pagar cada curso a medida que avanza o comprar los 4 cursos por adelantado para obtener un descuento:
La matrícula no incluye la tarifa de candidatura requerida. Para recibir el Certificado Profesional de Gestión de Proyectos de la UCI (digital), los estudiantes que deseen obtener el certificado deben presentar una tarifa de candidatura de $ 125 a UCI DCE (USD). Los estudiantes tienen la opción de solicitar una copia impresa de su certificado por una tarifa de $ 35 (USD). Los alumnos deberán comprar el texto complementario, la Guía PMBOK®. La membresía de PMI incluye una descarga gratuita de la Guía PMBOK®; los no miembros pueden comprar copias por alrededor de $ 15-30 en múltiples fuentes en línea.
Los negocios de vía rápida y los lugares del entorno global de hoy énfasis en cómo aumentar la eficiencia de producción del proyecto con recursos disponibles limitados. Aprenda a justificar y seleccionar proyectos y cómo las partes interesadas influyen en los proyectos.
Desarrollar requisitos necesarios para definir el alcance del proyecto y crear una lista de tareas necesarias para lograr el alcance. Crear planes de comunicación eficaces y asignar responsabilidades.
Obtenga una comprensión de los fundamentos de la planificación de proyectos con el uso de software de programación y establecer el proyecto requisitos, objetivos y metas antes de definir el total alcance del proyecto con el uso de una estructura de desglose del trabajo (EDT)
Los proyectos exitosos no ocurren por casualidad. Están planificados.
Este curso lo llevará a través de conceptos básicos de planificación de proyectos críticos para que cuando sea el momento de planificar presupuesto, estés bien informado. Una vez tengas algunos conceptos básicos de planificación en su haber, te daremos las base de conocimiento para trazar lógicamente lo que ocurrirá y cuando sucederá.
Empezarás a pensar en tu cronograma del proyecto, estimarás cuánto tiempo llevará el trabajo, organizarás el trabajo del proyecto en la secuencia requerida y desarrollarás una comprensión de lo que significa cuando alguien se refiere a la ruta crítica.
Aprenda a ejecutar proyectos y adaptarse a los cambios que puede descarrilar los planes de su proyecto en el tradicional y ágil entornos de gestión de proyectos. Desarrollar un fundamental disciplina de gestión de proyectos para identificar continuamente los riesgos y los cambios resultantes para mantener sus proyectos en curso.
Aprovechar los planes del proyecto para desarrollar informes de proyectos efectivos y gestionar los proyectos utilizando Earned Value Management y análisis de tendencias. Como parte de la gestión de la integración, aprender a administrar los recursos de manera efectiva y cerrada proyectos.
Este curso práctico avanzado se basa en el proyecto los conocimientos y habilidades adquiridos previamente por los gerentes en las áreas de alcance, tiempo, costo, riesgo, recursos humanos, liderazgo y trabajo en equipo a través del aprendizaje en equipo ejercicios. Poner en práctica los grupos de procesos del proyecto y áreas de conocimiento que se describen en el Proyecto Guía del Cuerpo de Conocimientos de Gestión (Guía PMBOK®).
Estas habilidades incluyen la entrega adecuada y oportuna comunicaciones y gestión eficaz avanzada habilidades para supervisar: múltiples partes interesadas; priorización de tareas; y asignación eficiente de recursos. Los fundamentos de Portfolio Gestión, gestión de programas y Scrum de Scrum También se tratan las técnicas ágiles de gestión de proyectos.
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UC Irvine está acreditada por la Asociación Occidental de Escuelas y Universidades. Todos los cursos y programas de certificación ofrecidos por la División de Educación Continua de la UCI se han desarrollado y se administran de acuerdo con la política de la División de Educación Continua de la UCI y las regulaciones del Senado Académico de la Universidad de California. La Universidad de California, Irvine es un miembro fundador global del Programa de Proveedores de Educación Registrados (R.E.P.) de PMI
Hola, ¿En qué puedo ayudarte? ¿te interesa algún curso? ¿Sobre qué tema?
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