Project Management y su papel en la eficacia empresarial - ExpertTrack - Future Learn Verified listing

¿Cómo puede convertirse en un mejor director de proyectos y cuáles son los principios que impulsan la gestión eficaz de proyectos dentro de una organización? Este ExpertTrack se ha elaborado para ofrecerle la oportunidad de cubrir todo lo que necesita saber sobre una buena gestión de proyectos. Podrá aprender a realizar cambios y transformaciones estratégicas a través de la gestión de proyectos en organizaciones.

También podrá desarrollar su comprensión de las etapas, herramientas y técnicas necesarias para el inicio, planificación, ejecución, control y cierre del proyecto. ¿Qué hace que un administrador de proyectos sea eficaz? Este ExpertTrack explora lo que se necesita para planificar y ejecutar con éxito un proyecto al considerar el contexto comercial más amplio en el que opera el proyecto.

Considerará un día típico en la vida de un gerente de proyecto y aprenderá las competencias clave de un gerente de proyecto ágil, mientras explora los modelos de scrum y cascada, el inicio del proyecto, las fases y los ciclos de vida extendidos. Comprender la gestión de cambios y minimizar el riesgo empresarial.

Tendrá la oportunidad de aprender las diferencias entre el análisis de riesgos cualitativo y cuantitativo (incluida la Matriz de probabilidad e impacto) y cómo elaborar un plan de gestión de riesgos para controlar, minimizar y prepararse para un proyecto potencial riesgos. Las habilidades y técnicas de gestión de proyectos dentro de este ExpertTrack pueden ser útiles en una variedad de puestos e industrias, ya sea que desee comenzar o mejorar una carrera en la gestión de proyectos, o simplemente desee agregar las metodologías a otra función por completo. a medida que explora modelos de scrum y cascada, inicio de proyectos, fases y ciclos de vida extendidos.

Comprender la gestión de cambios y minimizar el riesgo empresarial Tendrá la oportunidad de aprender las diferencias entre el análisis de riesgos cualitativo y cuantitativo (incluida la Matriz de probabilidad e impacto) y cómo elaborar un plan de gestión de riesgos para controlar, minimizar y prepararse para un proyecto potencial riesgos. Las habilidades y técnicas de gestión de proyectos dentro de este ExpertTrack pueden ser útiles en una variedad de puestos e industrias, ya sea que desee comenzar o mejorar una carrera en la gestión de proyectos, o simplemente desee agregar las metodologías a otra función por completo. a medida que explora modelos de scrum y cascada, inicio de proyectos, fases y ciclos de vida extendidos.