Fundamentos de liderazgo para ingenieros - Certificado Profesional - edX Verified listing

Duración estimada de este programa virtual:

4 meses. 4 - 5 horas semanales sugeridas.

Estudio virtual compuesto por:

3 cursos virtuales en habilidades blandas

Introducción:

La mayoría de los desafíos que enfrentan las organizaciones están relacionados con la tecnología.

Dada la importancia creciente de la tecnología, probablemente aumentará la demanda de líderes con experiencia en ingeniería.

Ya una cuarta parte de los directores ejecutivos de las 100 corporaciones más grandes del mundo tienen títulos de ingeniería.

Los ingenieros tienen el potencial de ser buenos líderes.

Son analíticos y expertos en tecnología.

Se sienten cómodos con las cifras.

A menudo tienen una actitud positiva.

Sin embargo, estas características por sí solas no son suficientes para que los ingenieros sean líderes eficaces.

En este programa, aprenderá que un buen líder necesita al menos tres mentalidades, que apoyen el desarrollo de habilidades de liderazgo esenciales: La mentalidad analítica: esta mentalidad se trata de la capacidad de analizar problemas y oportunidades complejos como base para tomar decisiones estratégicas.

Se trata de desarrollar una estrategia de forma sistemática y prepararse para la acción.

Esta mentalidad aprovecha las fortalezas de los ingenieros.

La mentalidad de influencia: diseñar soluciones y estrategias, sin embargo, es más que un análisis.

En nuestro mundo interconectado y complejo, los líderes se enfrentan a partes interesadas, tanto internas como externas, que pueden tener puntos de vista completamente diferentes.

Los problemas y desafíos suelen ser ambiguos.

Esta mentalidad analiza todos estos problemas y encuentra puntos en común y formas de producir un consenso voluntario en los equipos y las partes interesadas.

La mentalidad de creación de sentido: las dos primeras mentalidades requieren una alta tolerancia a la complejidad.

El liderazgo también consiste en comunicar, inspirar y convencer a personas y equipos dentro y fuera de la organización.

Esta mentalidad se trata de traducir la complejidad en mensajes poderosos y concisos para que las personas puedan comprender y dar sentido a la complejidad de su mundo.

Estas tres mentalidades son indispensables para los buenos líderes.

A veces entran en conflicto y, a menudo, requieren habilidades completamente diferentes.

En este programa, se familiarizará con cada una de estas mentalidades y descubrirá cómo pueden apoyarlo como líder.

Al completar este certificado, mejorará sus habilidades de liderazgo a través de tareas que lo ayudarán a desarrollar un resumen gerencial de un análisis de situación empresarial para informar una decisión efectiva, utilizar un conjunto de estrategias cohesivas para tratar con las partes interesadas y enmarcar su comunicación.

A veces entran en conflicto y, a menudo, requieren habilidades completamente diferentes.

En este programa, se familiarizará con cada una de estas mentalidades y descubrirá cómo pueden apoyarlo como líder.

Al completar este certificado, mejorará sus habilidades de liderazgo a través de tareas que lo ayudarán a desarrollar un resumen gerencial de un análisis de situación empresarial para informar una decisión efectiva, utilizar un conjunto de estrategias cohesivas para tratar con las partes interesadas y enmarcar su comunicación.

A veces entran en conflicto y, a menudo, requieren habilidades completamente diferentes.

En este programa, se familiarizará con cada una de estas mentalidades y descubrirá cómo pueden apoyarlo como líder.

Al completar este certificado, mejorará sus habilidades de liderazgo a través de tareas que lo ayudarán a desarrollar un resumen gerencial de un análisis de situación empresarial para informar una decisión efectiva, utilizar un conjunto de estrategias cohesivas para tratar con las partes interesadas y enmarcar su comunicación.