La gestión del alcance, el tiempo y los costes son la base de una gestión de proyectos exitosa.

Este curso le brindará las herramientas para desarrollar el alcance, el cronograma y el presupuesto de un proyecto y luego los clasificará para predecir el desempeño del proyecto.

A lo largo del curso, aprenderá sobre la gestión del cambio y las técnicas para implementarlo.

Al finalizar este curso, podrá: • Crear un documento de requisitos • Crear una declaración del alcance del proyecto • Identificar formas de controlar el alcance del proyecto • Descomponer el trabajo y desarrollar paquetes de trabajo • Crear una estructura de desglose del trabajo • Desarrollar un Cronograma de ruta crítica • Revisar los tipos de estimaciones de costos e identificar si son "de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba" • Revisar los presupuestos, contingencias y reservas • Calcule los valores planificados y ganados para compararlos con el costo real • Realice un análisis de costos y cronograma Cada semana preparará un entregable clave para el plan del proyecto basado en un estudio de caso provisto.

Estos entregables incluyen: • Declaración del alcance del proyecto • Estructura de desglose del trabajo del proyecto (EDT) y diccionario de la EDT • Diagrama de secuencia del cronograma de la ruta crítica • Cronograma del gráfico de barras (diagrama de Gantt) • Estimación del costo del proyecto • Estado del proyecto usando un cálculo del valor ganado Todo esto posicionará le permite configurar un plan para controlar su próxima asignación o su próximo proyecto, ya sea como gerente de proyecto o como líder de área.

Rice Center for Engineering Leadership es un proveedor de educación registrado a través del Project Management Institute (PMI)®.

Los estudiantes que completen este curso en el camino del Certificado recibirán 14 horas de Unidades de Desarrollo Profesional.

Estos son reconocidos por PMI para la educación continua o se pueden aplicar a las 35 horas de educación requeridas para la certificación Project Management Professional (PMP)®.

PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.