Comportamiento organizacional: cómo administrar personas - Curso Virtual - Coursera Verified listing

Peter Drucker, un pionero en el campo de la gestión, dijo una vez que las personas tienen una tendencia perversa a comportarse como seres humanos.

Por supuesto, no somos máquinas, y ciertamente no somos programables.

Pero a través del estudio del comportamiento organizacional, podemos obtener información sobre lo que hace que las personas funcionen dentro de un contexto laboral.

Aumentar su comprensión de su propio comportamiento y el de sus colegas, equipos y líderes es un primer paso importante para generar un cambio positivo en la forma en que usted y su organización trabajan.

Por lo tanto, el objetivo de este curso es proporcionar información sobre cuatro áreas clave: • Motivación.

En este segmento del curso, comprenderemos el concepto de motivación y revisaremos varias perspectivas que lo ayudarán a comprender cómo podemos motivar a otros.

• Liderazgo.

En esta parte del curso, analizaremos el concepto de liderazgo y consideraremos varias perspectivas y enfoques para ayudar a arrojar luz sobre el surgimiento y la eficacia del liderazgo.

• Trabajo en equipo.

Aquí nos fijamos en el funcionamiento y la eficacia del equipo.

Utilizando el modelo ampliamente utilizado de entrada, proceso y salida de la eficacia del equipo, consideramos temas como la diversidad del equipo, los procesos del equipo y los resultados del equipo.

• Cultura.

Finalmente, pasaremos al nivel de la organización y consideraremos el concepto de cultura organizacional, tocando también el concepto de cultura nacional.

Analizamos las diversas formas en que se expresa la cultura y discutimos las implicaciones de la cultura para las personas dentro de las organizaciones y las colaboraciones interculturales.

Aquí nos fijamos en el funcionamiento y la eficacia del equipo.

Utilizando el modelo ampliamente utilizado de entrada, proceso y salida de la eficacia del equipo, consideramos temas como la diversidad del equipo, los procesos del equipo y los resultados del equipo.

• Cultura.

Finalmente, pasaremos al nivel de la organización y consideraremos el concepto de cultura organizacional, tocando también el concepto de cultura nacional.

Analizamos las diversas formas en que se expresa la cultura y discutimos las implicaciones de la cultura para las personas dentro de las organizaciones y las colaboraciones interculturales.

Aquí nos fijamos en el funcionamiento y la eficacia del equipo.

Utilizando el modelo ampliamente utilizado de entrada, proceso y salida de la eficacia del equipo, consideramos temas como la diversidad del equipo, los procesos del equipo y los resultados del equipo.

• Cultura.

Finalmente, pasaremos al nivel de la organización y consideraremos el concepto de cultura organizacional, tocando también el concepto de cultura nacional.

Analizamos las diversas formas en que se expresa la cultura y discutimos las implicaciones de la cultura para las personas dentro de las organizaciones y las colaboraciones interculturales.

también toca el concepto de cultura nacional.

Analizamos las diversas formas en que se expresa la cultura y discutimos las implicaciones de la cultura para las personas dentro de las organizaciones y las colaboraciones interculturales.

también toca el concepto de cultura nacional.

Analizamos las diversas formas en que se expresa la cultura y discutimos las implicaciones de la cultura para las personas dentro de las organizaciones y las colaboraciones interculturales.