Gestión de proyectos de ingeniería: riesgo, calidad, equipos y adquisiciones - Curso Virtual - Coursera Verified listing

Muchos gerentes de proyecto se enfocan solo en el alcance, el cronograma y el presupuesto. Sin embargo, un proyecto exitoso requiere que administre el riesgo, controle la calidad de los entregables, involucre y administre personas y adquiera bienes y servicios. Este curso se centrará en estas funciones de soporte clave que marcan la diferencia entre un proyecto de gran éxito y uno promedio. Durante el curso, preparará un análisis cualitativo de riesgos y evaluará el costo de la calidad para un estudio de caso proporcionado. Al final de este curso usted será capaz de: • Identificar riesgos positivos y negativos • Desarrollar estrategias de riesgo • Realizar un análisis cualitativo de riesgos • Identificar contingencias y reservas de costos • Desarrollar un plan de calidad • Identificar estándares de calidad • Utilizar herramientas de causa y efecto • Crear una matriz de priorización • Desarrollar un plan de gestión de equipos que incluya desarrollo del equipo, identifica a los miembros del equipo y aclara roles y responsabilidades • Desarrolle un plan de adquisiciones que incluya contratos e incentivos Todo esto lo posicionará para comprender los aspectos más intangibles de la gestión de proyectos para impulsar un mejor desempeño general. Rice Center for Engineering Leadership es un proveedor de educación registrado a través del Project Management Institute (PMI)®. Los estudiantes que completen este curso en el camino del Certificado recibirán 12 horas de Unidades de Desarrollo Profesional. Estos son reconocidos por PMI para la educación continua o se pueden aplicar a las 35 horas de educación requeridas para la certificación Project Management Professional (PMP)®. *PMI y PMP son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.