Toma de decisiones no éticas en las organizaciones - Curso Virtual - Coursera Verified listing

Este curso 'Toma de decisiones poco éticas en las organizaciones: un seminario sobre el lado oscuro de la fuerza' le enseñará cómo los contextos organizacionales fuertes empujan a las buenas personas a tomar decisiones poco éticas. También aprenderá cómo protegerse a sí mismo y a su organización contra tales fuerzas que acechan en la oscuridad. Acerca del curso Este curso enseña cómo los marcos estrechos y los contextos fuertes pueden empujar a las buenas personas a tomar decisiones poco éticas y cómo pueden protegerse a sí mismos ya su organización contra la ceguera ética. El objetivo de este curso es empoderar a los participantes para que analicen los riesgos de comportamientos poco éticos o ilegales que pueden desencadenar contextos poderosos. Se basa en varias disciplinas como la gestión, la psicología, la sociología, la filosofía y la literatura, con el fin de aprender lo que estas disciplinas contribuyen a una mejor comprensión del comportamiento no ético. El curso también analiza algunos de los escándalos organizacionales más destacados de las últimas décadas a través de los lentes de estas disciplinas. Cada vez que escuchamos sobre escándalos éticos, tendemos a creer que el comportamiento ilegal o poco ético en las organizaciones está motivado por las deficiencias de carácter de los actores individuales. Dicho de otra manera, simplemente asumimos que las personas malas hacen cosas malas. Sin embargo, numerosos escándalos corporativos han demostrado que incluso las personas con un alto nivel de integridad pueden romper las reglas si se les pone en un contexto fuerte. Una mejor comprensión de por qué y en qué condiciones las personas buenas toman malas decisiones éticas nos permitirá proteger mejor a las personas, así como a sus respectivas organizaciones, contra el poder abrumador potencial del contexto. También nos permitirá curar a las sociedades de problemas como la corrupción. Al final del curso, podrá: 1. Explicar el impacto del contexto social en la toma de decisiones individuales utilizando varias teorías (de administración, sociología, psicología y filosofía) 2. Aplicar estas teorías al análisis de algunos de los escándalos organizacionales más eminentes de las últimas décadas 3. Evaluar los riesgos de ceguera ética en su propio contexto organizacional 4. Diseñar intervenciones para reducir tales riesgos para usted y su organización Antecedentes recomendados No se requiere experiencia previa. El curso está abierto para personas no profesionales interesadas, así como para expertos que trabajan en temas relacionados, ya sea como investigadores o profesionales (por ejemplo, gerentes de cumplimiento en corporaciones). ¿Por qué es importante este curso para mí? Actualmente, la comprensión de por qué las buenas personas toman decisiones poco éticas es bastante limitada, la investigación relacionada está bastante fragmentada y la gestión de tales problemas en las organizaciones es demasiado simplista, legalista e inadecuada. Comprender los contextos, incluidos los peligros de las rutinas, la falta de sentido de nuestras decisiones diarias y el poder curativo de las rutinas de toma de decisiones conscientes es cada vez más importante. ¡En este curso, aprenderá los últimos conocimientos y la caja de herramientas adecuada para enfrentar los desafíos éticos que enfrentará a lo largo de su vida! ¿Qué necesito para seguir este curso? Construimos puentes entre varias disciplinas científicas y lo familiarizaremos con esas disciplinas sin problemas. No necesita experiencia, solo venga y comparta sus propias experiencias del mundo real sobre decisiones poco éticas. Después de todo, todos somos expertos en la toma de decisiones, algunos más éticos, otros menos éticos, ¿no es así?