Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrá formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorporan la complejidad de este. Al finalizar este curso estarás en capacidad de entender qué hace que un proyecto sea complejo, son adecuadas las etapas de su ciclo de vida para su formulación, y el proceso lógico para evaluar su factibilidad desde múltiples dimensiones del conocimiento. Con todo este nuevo conocimiento adquirirás una nueva lógica sobre la cual podrás ver los proyectos, por lo que este curso te permitirá no solo adquirir conocimientos base para diversas certificaciones, sino que te permitirá desarrollarte, o profundizar, en el campo laboral de la gerencia de proyectos. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDU están distribuidos de la siguiente manera: Técnica – 20 PDU Liderazgo – 6 PDU Estrategia/Negocios – 10 PDU este curso ofrece 36 PDU para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDU están distribuidos de la siguiente manera: Técnica – 20 PDU Liderazgo – 6 PDU Estrategia/Negocios – 10 PDU este curso ofrece 36 PDU para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDU están distribuidos de la siguiente manera: Técnica – 20 PDU Liderazgo – 6 PDU Estrategia/Negocios – 10 PDU