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Basado en la 6ta edición de la Guía del PMBOK 23 horas de contacto / 23 PDU para la solicitud de examen CAPM ¡27 horas de contenido completo del curso! Incluye más de 1000 preguntas de examen 2 simulaciones de examen (incluidos 150 exámenes como preguntas cada una) Exámenes de práctica de sección (más de 250 preguntas similares a exámenes) Cuestionarios de conferencias (más de 350 preguntas) Explicaciones detalladas Claros, concisos, fáciles de entender Podrá cumplir con el requisito de 23 horas de PDU de PMI para obtener la certificación CAPM! ¡NO NECESITA NINGUNA OTRA FUENTE PARA PASAR EL EXAMEN CAPM! ¡Este curso incluye todo lo que necesitas! 30 Días REEMBOLSO COMPLETO de tu dinero está garantizado si no estás satisfecho con este curso Tendrás ACCESO DE POR VIDA a este curso.

Por lo tanto, podrá volver a tomar este curso un número ilimitado de veces.

Al inscribirse en este curso, podrá: Obtener el requisito de 23 PDU (horas de contacto) del PMI para inscribirse en el examen CAPM Aprender conceptos teóricos con ejemplos de proyectos del mundo real Probarse con 2 exámenes CAPM COMPLETOS al final del curso Obtener respuestas rápidas y apoyo del instructor Practicar con más de 1000 preguntas Practicar preguntas por área de conocimiento y fundamentos Participe en discusiones activas con otros candidatos y participantes de CAPM se convirtió en CAPM.

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Al tomar este curso, tendrá acceso de por vida al curso CAPM y se inscribirá en la capacitación según su horario en cualquier lugar y en cualquier momento que desee.

Este curso incluye conceptos de gestión de proyectos.

Al tomar este curso, estará muy bien preparado para el examen CAPM (Certified Associate in Project Management).

Este curso explica los conceptos teóricos de la gestión de proyectos en detalle como otros cursos CAPM.

Lo que diferencia a este curso de otros cursos CAPM son sus ejemplos y muestras de la vida real para los conceptos descritos durante el curso.

PODRÁ COMPRENDER FÁCILMENTE LOS CONCEPTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS CON EJEMPLOS DE LA VIDA REAL.

En cada sección, se cubre la información y la definición de los temas, seguida de ejemplos de proyectos de la vida real para ilustrar mejor los conceptos.

Cada sección incluye varias preguntas y estas preguntas se responden con explicaciones en videos.

Además, hay pruebas y exámenes de práctica disponibles al final de cada lección / sección.

Este curso cubre 10 áreas de gestión de proyectos y 5 grupos de gestión de procesos definidos por el Project Management Institute (PMI) y que cumplen con el Cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK v6) .

5 Grupos de procesos de gestión de proyectos: Grupo de procesos de inicio Grupo de procesos de planificación Grupo de procesos de ejecución Proceso de seguimiento y control Grupo Proceso de cierre Group10 Áreas de conocimiento: Gestión de la integración Gestión del alcance Gestión de la programación Gestión de costes Gestión de la calidad Gestión de los recursos Gestión de las comunicaciones Gestión del riesgo Gestión de las adquisiciones Gestión de las partes interesadas Además, este curso también proporciona consejos y trucos para aprobar el examen CAPM.

Descargo de responsabilidad: PMI, PMBOK, PMP y CAPM son marcas comerciales registradas del Project Management Institute 5 Grupos de procesos de gestión de proyectos: Grupo de procesos de inicio Grupo de procesos de planificación Grupo de procesos de ejecución Grupo de procesos de seguimiento y control Grupo de procesos de cierre 10 Áreas de conocimiento: Gestión de la integración Gestión del alcance Gestión de la programación Gestión de costes Gestión de la calidad Gestión de recursos Gestión de las comunicaciones Gestión de riesgos Gestión de las adquisiciones Gestión de las partes interesadas Además, este curso también proporciona consejos y trucos para aprobar el examen CAPM.

Descargo de responsabilidad: PMI, PMBOK, PMP y CAPM son marcas comerciales registradas del Project Management Institute 5 Grupos de procesos de gestión de proyectos: Grupo de procesos de inicio Grupo de procesos de planificación Grupo de procesos de ejecución Grupo de procesos de seguimiento y control Grupo de procesos de cierre 10 Áreas de conocimiento: Gestión de la integración Gestión del alcance Gestión de la programación Gestión de costes Gestión de la calidad Gestión de recursos Gestión de las comunicaciones Gestión de riesgos Gestión de las adquisiciones Gestión de las partes interesadas Además, este curso también proporciona consejos y trucos para aprobar el examen CAPM.

Descargo de responsabilidad: PMI, PMBOK, PMP y CAPM son marcas comerciales registradas del Project Management Institute Gestión de integraciónGestión de alcancesGestión de horariosGestión de costosGestión de calidadGestión de recursosGestión de comunicacionesGestión de riesgosGestión de adquisicionesGestión de partes interesadasAdemás, este curso también proporciona consejos y trucos para aprobar el examen CAPM.

Descargo de responsabilidad: PMI, PMBOK, PMP y CAPM son marcas comerciales registradas del Project Management Institute Gestión de integraciónGestión de alcancesGestión de horariosGestión de costosGestión de calidadGestión de recursosGestión de comunicacionesGestión de riesgosGestión de adquisicionesGestión de partes interesadasAdemás, este curso también proporciona consejos y trucos para aprobar el examen CAPM.

Descargo de responsabilidad: PMI, PMBOK, PMP y CAPM son marcas comerciales registradas del Project Management Institute