Este es el cuarto curso en el programa de Certificado de Gestión de Proyectos de Google. Este curso profundizará en las fases de ejecución y cierre del ciclo de vida del proyecto. Aprenderá qué aspectos de un proyecto rastrear y cómo rastrearlos. También aprenderá cómo administrar y comunicar de manera efectiva los cambios, las dependencias y los riesgos. A medida que explore la gestión de calidad, aprenderá cómo medir la satisfacción del cliente e implementar técnicas de mejora continua y mejora de procesos. A continuación, examinará cómo priorizar los datos, cómo utilizar los datos para informar su toma de decisiones y cómo presentar esos datos de manera efectiva. Luego, fortalecerá sus habilidades de liderazgo a medida que estudie las etapas del desarrollo del equipo y cómo administrar la dinámica del equipo. Después de eso, descubrirá herramientas que brindan una comunicación efectiva del equipo del proyecto, cómo organizar y facilitar reuniones, y cómo comunicar de manera efectiva las actualizaciones del estado del proyecto. Finalmente, examinará los pasos del proceso de cierre del proyecto y cómo crear y compartir la documentación de cierre del proyecto. Los administradores de proyectos actuales de Google continuarán instruyéndote y brindándote enfoques prácticos para realizar estas tareas mientras te muestran las mejores herramientas y recursos de administración de proyectos para el trabajo en cuestión. Los estudiantes que completen este programa deben estar equipados para postularse para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No es necesaria experiencia previa. Al final de este curso, podrá: - Identificar qué aspectos de un proyecto rastrear y comparar diferentes métodos de rastreo. - Discutir cómo administrar y comunicar de manera efectiva los cambios, las dependencias y los riesgos. - Explicar los conceptos clave de gestión de la calidad de los estándares de calidad, la planificación de la calidad, la garantía de la calidad y el control de la calidad. - Describir cómo crear mejora continua y mejora de procesos y cómo medir la satisfacción del cliente. - Explicar el propósito de una retrospectiva y describir cómo llevarla a cabo. - Demostrar cómo priorizar y analizar datos y cómo comunicar la historia basada en datos de un proyecto. - Identificar herramientas que proporcionen una comunicación eficaz del equipo del proyecto y explorar las mejores prácticas para comunicar las actualizaciones del estado del proyecto. - Describir los pasos del proceso de cierre para las partes interesadas, el equipo del proyecto y los gerentes del proyecto. - Explicar el propósito de una retrospectiva y describir cómo llevarla a cabo. - Demostrar cómo priorizar y analizar datos y cómo comunicar la historia basada en datos de un proyecto. - Identificar herramientas que proporcionen una comunicación eficaz del equipo del proyecto y explorar las mejores prácticas para comunicar las actualizaciones del estado del proyecto. - Describir los pasos del proceso de cierre para las partes interesadas, el equipo del proyecto y los gerentes del proyecto. - Explicar el propósito de una retrospectiva y describir cómo llevarla a cabo. - Demostrar cómo priorizar y analizar datos y cómo comunicar la historia basada en datos de un proyecto. - Identificar herramientas que proporcionen una comunicación eficaz del equipo del proyecto y explorar las mejores prácticas para comunicar las actualizaciones del estado del proyecto. - Describir los pasos del proceso de cierre para las partes interesadas, el equipo del proyecto y los gerentes del proyecto.