Este curso se clasificó en el Top 100 de los mejores cursos de Coursera, basado en su alta valoración y un gran número de calificaciones.
Este curso lo ayudará a administrar el riesgo del proyecto de manera efectiva al identificar, analizar y comunicar los cambios inevitables en el alcance y los objetivos del proyecto. Comprenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance, el cronograma y el rendimiento de costos del proyecto. Estará equipado con las herramientas para gestionar el cambio de la manera menos disruptiva posible para su equipo y otras partes interesadas del proyecto. Al completar este curso, podrá: 1. Definir los componentes de un comunic
Este curso lo ayudará a administrar el riesgo del proyecto de manera efectiva al identificar, analizar y comunicar los cambios inevitables en el alcance y los objetivos del proyecto.
Comprenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance, el cronograma y el rendimiento de costos del proyecto.
Estará equipado con las herramientas para gestionar el cambio de la manera menos disruptiva posible para su equipo y otras partes interesadas del proyecto.
Al completar este curso, podrá: 1.
Definir los componentes de un plan de gestión de comunicaciones.
2.
Comprender la importancia de los canales de comunicación.
3.
Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y el desempeño de costos.
4.
Identificar eventos de riesgo del proyecto 5.
Priorizar los riesgos identificados 6.
Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad 7.
Identificar y analizar cambios en el alcance del proyecto 8.
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<p><h3¡Empezar!</h3></p><p>Comience en este módulo revisando la descripción general del curso y participando en la encuesta del curso.</p>
<p><h3Comunicación del proyecto</h3></p><p>En este módulo, definiremos los componentes de un plan de gestión de comunicaciones, entenderemos la importancia de los canales de comunicación y definiremos los elementos clave necesarios para medir y reportar el alcance, el cronograma y el desempeño de costos del proyecto.</p>
<p><h3Gestión de los riesgos del proyecto</h3></p><p>En este módulo, identificaremos los eventos de riesgo del proyecto, discutiremos una declaración de riesgo para un evento específico, priorizaremos los riesgos identificados y desarrollaremos respuestas para los riesgos de alta prioridad.</p>
<p><h3El cambio sucede</h3></p><p>En este módulo, identificaremos y analizaremos los cambios en el alcance del proyecto, describiremos las causas y los efectos de los cambios del proyecto y definiremos el propósito de llevar a cabo una sesión de lecciones aprendidas.</p>
<p><h3Envolver</h3></p><p>Concluya este curso reuniéndose con nuestros panelistas expertos de la industria, realizando el examen final y participando en nuestra encuesta posterior al curso. Además, revise la lección adicional sobre Gestión de adquisiciones de proyectos.</p>
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Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education
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