El curso virtual "Gestión de proyectos ágiles - Curso Virtual - Coursera", es un curso con diferentes contenidos y que ofrece clases en video de . Explora sus características esenciales, y dale click al botón naranja para obtener información detallada en la plataforma de e-Learning Coursera
Este es el quinto curso en el programa de Certificado de Gestión de Proyectos de Google. Este curso explorará la historia, el enfoque y la filosofía de la gestión ágil de proyectos, incluido el marco Scrum. Aprenderá a diferenciar y combinar Agile y otros enfoques de gestión de proyectos. A medida que avance en el curso, aprenderá más sobre Scrum, explorará sus pilares y valores y comparará los roles esenciales del equipo Scrum. Descubrirá cómo crear, administrar y refinar una cartera de productos, implementar las estrategias de entrega impulsadas por el valor de Agile y definir una hoja de ruta de valor. También aprenderá estrategias para organizar de manera efectiva los cinco eventos Scrum importantes para un equipo Scrum, introducir un enfoque Agile o Scrum en una organización y entrenar a un equipo Agile. Finalmente, aprenderá cómo buscar y aterrizar oportunidades en roles ágiles. Los administradores de proyectos actuales de Google continuarán instruyéndote y brindándote los enfoques prácticos, las herramientas y los recursos para alcanzar tus objetivos. Los estudiantes que completen este programa deben estar equipados para postularse para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No es necesaria experiencia previa. Al final de este curso, podrá: - Explicar el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos Agile, incluidos los valores y principios. - Explicar los pilares de Scrum y cómo respaldan los valores de Scrum. - Identificar y comparar los roles esenciales en un equipo Scrum y qué los hace efectivos. - Cree y administre una cartera de productos y realice un refinamiento de la cartera. - Describir los cinco eventos Scrum importantes y cómo configurar cada evento para un equipo Scrum. - Implementar las estrategias de entrega impulsadas por el valor de Agile y definir una hoja de ruta de valor. - Explicar cómo entrenar a un equipo Agile y ayudarlos a superar los desafíos. - Realice una búsqueda de empleo para un rol Agile y aprenda cómo tener éxito en su entrevista.
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