
El curso virtual "Inicio del proyecto: iniciar un proyecto exitoso - Curso Virtual - Coursera", es un curso con diferentes contenidos y que ofrece clases en video de . Explora sus características esenciales, y dale click al botón naranja para obtener información detallada en la plataforma de e-Learning Coursera
Este es el segundo curso en el programa de Certificado de Gestión de Proyectos de Google.
Este curso le mostrará cómo configurar un proyecto para el éxito en la primera fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de inicio del proyecto.
Al explorar los componentes clave de esta fase, aprenderá a definir y administrar los objetivos, los entregables, el alcance y los criterios de éxito del proyecto.
Descubrirá cómo usar herramientas y plantillas, como cuadrículas de análisis de partes interesadas y estatutos de proyectos, para ayudarlo a establecer las expectativas del proyecto y comunicar roles y responsabilidades.
Los administradores de proyectos actuales de Google continuarán instruyéndote y brindándote enfoques prácticos para realizar estas tareas mientras te muestran las mejores herramientas y recursos de administración de proyectos para el trabajo en cuestión.
Los estudiantes que completen este programa deben estar equipados para postularse para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos.
No es necesaria experiencia previa.
Al final de este curso, podrá: - Comprender la importancia de la fase de inicio del proyecto del ciclo de vida del proyecto.
- Describir los componentes clave de la fase de inicio del proyecto.
- Determinar los beneficios y costos de un proyecto.
- Definir y crear objetivos y entregables medibles del proyecto.
- Definir el alcance del proyecto y diferenciar entre las tareas que están dentro y fuera del alcance.
- Comprender cómo gestionar el aumento del alcance para evitar afectar los objetivos del proyecto.
- Definir y medir los criterios de éxito de un proyecto.
- Completar un análisis de partes interesadas y explicar su importancia.
- Utilizar gráficos RACI para definir y comunicar las responsabilidades de los miembros del equipo del proyecto.
- Comprender los componentes clave de los estatutos del proyecto y desarrollar un estatuto del proyecto para el inicio del proyecto.
- Evaluar varias herramientas de gestión de proyectos para satisfacer las necesidades del proyecto.
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