Curso virtual de:
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Aprenda cómo las técnicas de improvisación aplicadas pueden ayudarlo a convertirse en un mejor líder.
Como líder, es su trabajo asegurarse de que su equipo cumpla con las reglas y procesos existentes.
Pero habrá ocasiones en las que apartarse del statu quo sea lo mejor para su empresa.
La capacidad de hacer esto, de desobedecer con confianza y respeto, es una habilidad fundamental para los líderes de hoy.
En este curso, descubra los principios de la desobediencia inteligente y descubra cómo emplearlos en su beneficio en toda su organización.
Únase a Bob McGannon, quien le proporciona un libro de reglas para romper las reglas.
Bob comparte por qué todas las empresas necesitan una desobediencia inteligente, qué hacer cuando los gerentes no quieren escuchar sobre problemas en su negocio, cómo superar su propia jerarquía y mucho más.
Con centenares de temáticas clave sobre habiliades blandas
Funciones de análisis de la brecha de habilidades para resaltar exactamente qué habilidades necesitan trabajar
Cursos seleccionados que contextualizan una experiencia de estudio relevante
Expertos profesionales y proveedores de diferentes partes del mundo
Bob McGannon ha desarrollado programas de gestión de proyectos en tres continentes. Es experto PMP y consultor PRINCE2.Bob McGannon es el vicepresidente de Mindavation en los EE.UU. y director de Mindavation Pty Ltd en Australia. Ambas organizaciones de consultoría se centran en mejorar las capacidades de negocio en el espacio de gestión de portfolios, programas y proyectos ofreciendo consultores, talleres y coaching. Bob está especializado en la gestión estratégica de programas y portfolios, y ha ayudado a crear oficinas de gestión de proyectos en tres continentes distintos. Tiene 25 años de experiencia en TI, gestión de proyectos y análisis de proyectos; 18 de esos años en IBM. Su experiencia en gestión incluye la subcontratación de tecnología, la medición y calidad de prestación de servicios IT, el análisis de negocio, y la gestión general de proyectos. Bob ha trabajado en el ámbito internacional con un papel importante en el desarrollo de aplicaciones de comercio internacional de uso en EE. UU y Europa, y ha trabajado en Australia con un contrato de consultoría con Medicare en Canberra. Ha gestionado equipos de proyecto de hasta 460 miembros, siendo el gestor de prestación de servicios IT para IBM con American Express. Bob está certificado como Project Management Professional por el Project Management Institute, como Executive Project Manager en IBM, y como Certified Project Management Coach por Boeing Corporation. También tiene un certificado profesional en la metogología PRINCE2 y ha escrito ensayos y artículos que han sido publicados internacionalmente. Bob ha trabajado en el ámbito internacional con un papel importante en el desarrollo de aplicaciones de comercio internacional de uso en EE. UU y Europa, y ha trabajado en Australia con un contrato de consultoría con Medicare en Canberra. Ha gestionado equipos de proyecto de hasta 460 miembros, siendo el gestor de prestación de servicios IT para IBM con American Express. Bob está certificado como Project Management Professional por el Project Management Institute, como Executive Project Manager en IBM, y como Certified Project Management Coach por Boeing Corporation. También tiene un certificado profesional en la metogología PRINCE2 y ha escrito ensayos y artículos que han sido publicados internacionalmente. Bob ha trabajado en el ámbito internacional con un papel importante en el desarrollo de aplicaciones de comercio internacional de uso en EE. UU y Europa, y ha trabajado en Australia con un contrato de consultoría con Medicare en Canberra. Ha gestionado equipos de proyecto de hasta 460 miembros, siendo el gestor de prestación de servicios IT para IBM con American Express. Bob está certificado como Project Management Professional por el Project Management Institute, como Executive Project Manager en IBM, y como Certified Project Management Coach por Boeing Corporation. También tiene un certificado profesional en la metogología PRINCE2 y ha escrito ensayos y artículos que han sido publicados internacionalmente. Ha gestionado equipos de proyecto de hasta 460 miembros, siendo el gestor de prestación de servicios IT para IBM con American Express. Bob está certificado como Project Management Professional por el Project Management Institute, como Executive Project Manager en IBM, y como Certified Project Management Coach por Boeing Corporation. También tiene un certificado profesional en la metogología PRINCE2 y ha escrito ensayos y artículos que han sido publicados internacionalmente. Ha gestionado equipos de proyecto de hasta 460 miembros, siendo el gestor de prestación de servicios IT para IBM con American Express. Bob está certificado como Project Management Professional por el Project Management Institute, como Executive Project Manager en IBM, y como Certified Project Management Coach por Boeing Corporation. También tiene un certificado profesional en la metogología PRINCE2 y ha escrito ensayos y artículos que han sido publicados internacionalmente.
LinkedIn Learning, la plataforma líder de aprendizaje en línea, ayuda a las organizaciones a aumentar la participación de los estudiantes y a desarrollar las habilidades que necesitan hoy y mañana. Con más de 16.000 cursos impartidos por expertos del mundo real de Lynda.com, y más de 50 cursos nuevos añadidos cada semana, la biblioteca está siempre actualizada con el contenido empresarial, técnico y creativo más solicitado. A partir de los conocimientos de más de 600 millones de miembros de LinkedIn, LinkedIn Learning también ofrece recomendaciones personalizadas que conectan a los alumnos con los recursos de aprendizaje en línea más relevantes.
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