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Los cursos de la especialización Introducción a los principios y prácticas de gestión de proyectos son un precursor recomendado del Certificado de Gestión de Proyectos Aplicados de la UCI. Los proyectos exitosos requieren una cuidadosa planificación inicial. En este curso, aprenderá los roles y responsabilidades clave del gerente de proyecto y el equipo de proyecto. También aprenderá a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudarlo a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante este proyecto? Quién se beneficia
Los cursos de la especialización Introducción a los principios y prácticas de gestión de proyectos son un precursor recomendado del Certificado de Gestión de Proyectos Aplicados de la UCI.
Los proyectos exitosos requieren una cuidadosa planificación inicial.
En este curso, aprenderá los roles y responsabilidades clave del gerente de proyecto y el equipo de proyecto.
También aprenderá a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudarlo a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante este proyecto? ¿Quién se beneficia de este proyecto? ¿Cómo planificaremos los resultados exitosos? Al completar este curso, podrá: 1.
Identificar las características clave de un proyecto 2.
Identificar las limitaciones primarias del proyecto 3.
Definir el rol y las responsabilidades del gerente de proyecto 4.
Identificar las estructuras organizativas del proyecto 5.
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<p><h3¡Empezar!</h3></p><p>Comience en este módulo revisando la descripción general del curso y participando en la encuesta del curso.</p>
<p><h3¿Qué es un proyecto?</h3></p><p>En este módulo, identificaremos las características clave de un proyecto, identificaremos las limitaciones primarias del proyecto, definiremos el rol y las responsabilidades del director del proyecto e identificaremos las estructuras organizativas del proyecto.</p>
<p><h3Conozca a sus partes interesadas</h3></p><p>En este módulo, entenderemos la definición de una parte interesada del proyecto, identificaremos quiénes son, identificaremos sus necesidades de información y definiremos la responsabilidad de gestionar las partes interesadas y controlar su participación.</p>
<p><h3El alcance importa</h3></p><p>En este módulo, definiremos el propósito de usar un estatuto de proyecto, resumiremos los elementos clave de un plan de proyecto y discutiremos el enunciado del alcance y la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS).</p>
<p><h3Autoridad versus influencia</h3></p><p>En este módulo, describiremos la diferencia entre autoridad e influencia e identificaremos fuentes comunes de conflicto dentro del entorno de un proyecto.</p>
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Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education
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