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Un buen cronograma del proyecto ayuda a todos los miembros del equipo a trabajar juntos para cumplir los objetivos del proyecto. Un presupuesto de proyecto con restricciones de costos realistas también es un pilar fundamental de cualquier proyecto. En este curso aprenderá a planificar y ceñirse a las limitaciones de tiempo y costes para garantizar el éxito de sus proyectos. Al completar este curso, podrá: 1. Identificar las necesidades de recursos del proyecto 2. Descomponer los paquetes de trabajo en actividades 3. Definir lo que se necesita para estimar la duración de la actividad
Un buen cronograma del proyecto ayuda a todos los miembros del equipo a trabajar juntos para cumplir los objetivos del proyecto.
Un presupuesto de proyecto con restricciones de costos realistas también es un pilar fundamental de cualquier proyecto.
En este curso aprenderá a planificar y ceñirse a las limitaciones de tiempo y costes para garantizar el éxito de sus proyectos.
Al completar este curso, podrá: 1.
Identificar las necesidades de recursos del proyecto 2.
Descomponer los paquetes de trabajo en actividades 3.
Definir lo que se necesita para estimar la duración de las actividades 4.
Definir hitos y crear un cronograma de hitos 5.
Determinar el ruta crítica y calcular el flotador 6.
Describir el propósito de usar adelantos y retrasos en el cronograma de un proyecto 7.
Estimar las cantidades y costos de recursos necesarios para realizar las actividades del proyecto 8.
Seleccionar una de las tres técnicas comunes de estimación de costos para determinar el presupuesto del proyecto 9.
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<p><h3¡Empezar!</h3></p><p>Comience en este módulo revisando la descripción general del curso y participando en la encuesta del curso.</p>
<p><h3Necesidades de recursos y gestión de la calidad</h3></p><p>En este módulo, descompondremos los paquetes de trabajo en actividades, identificaremos las necesidades de recursos del proyecto y usaremos una matriz de asignación de responsabilidades (RAM) para asignar responsabilidades. Además, tendrás una lección sobre Gestión de la Calidad.</p>
<p><h3Estimación</h3></p><p>En este módulo, definiremos lo que se necesita para estimar la duración de las actividades, estimar las cantidades y los costos de los recursos necesarios para realizar las actividades del proyecto y descubrir tres técnicas comunes de estimación de costos para determinar el presupuesto de un proyecto.</p>
<p><h3Planificación</h3></p><p>En este módulo, crearemos un diagrama de red, determinaremos la ruta crítica y calcularemos el flotador, definiremos hitos y crearemos un cronograma de hitos, describiremos el propósito de usar prospectos y retrasos en el cronograma de un proyecto y reconoceremos los componentes de la gestión de calidad de un proyecto. plan.</p>
<p><h3Envolver</h3></p><p>Concluya este curso reuniéndose con nuestros panelistas expertos de la industria, realizando el examen final y participando en nuestra encuesta posterior al curso.</p>
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Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education
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