Este es el tercer curso en el programa de Certificado de Gestión de Proyectos de Google. Este curso explorará cómo trazar un proyecto en la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificación del proyecto. Examinará los componentes clave de un plan de proyecto, cómo hacer estimaciones de tiempo precisas y cómo establecer hitos. A continuación, aprenderá cómo crear y administrar un presupuesto y cómo funcionan los procesos de adquisición. Luego, descubrirá herramientas que pueden ayudarlo a identificar y administrar diferentes tipos de riesgo y cómo usar un plan de administración de riesgos para comunicar y resolver riesgos. Finalmente, explorará cómo redactar y administrar un plan de comunicación y cómo organizar la documentación del proyecto. Los administradores de proyectos actuales de Google continuarán instruyéndote y brindándote enfoques prácticos para realizar estas tareas mientras te muestran las mejores herramientas y recursos de administración de proyectos para el trabajo en cuestión. Los estudiantes que completen este programa deben estar equipados para postularse para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No es necesaria experiencia previa. Al final de este curso, podrá: - Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su significado. - Explicar por qué los hitos son importantes y cómo establecerlos. - Hacer estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas de los miembros del equipo. - Identificar herramientas y mejores prácticas para construir un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos. - Describir cómo estimar, rastrear y mantener un presupuesto. - Explicar el proceso de adquisición e identificar la documentación clave de adquisición. - Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo. - Explicar por qué los hitos son importantes y cómo establecerlos. - Explicar por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene. - Hacer estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas de los miembros del equipo.