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Comprenda las claves para navegar con éxito los roles y responsabilidades de ser un gerente de producto para promover el cambio con colaboradores e influencers internos y externos.
Aprenda a conocer realmente a su cliente objetivo, las necesidades desatendidas de su cliente, su propuesta de valor, el conjunto de características de su producto y su experiencia de usuario, luego integre este conocimiento en los requisitos del mercado y del producto y en los planes de posicionamiento. Traduzca las ideas de productos en activos tangibles mediante la creación de wireframes, representaciones en 3D, prototipos y productos mínimos viables (MVP) para probar suposiciones y validar los intereses de los clientes. Desarrollar técnicas para diseñar y modelar para una rápida retroalimentación e intercambio de ideas, optimización del sistema con arquitecturas abiertas, validación de funciones y verificación del desempeño, y aprovechamiento y habilitación de los diseños del sistema, plataformas, y ecosistemas. Adopte el liderazgo de productos moderno para formar y motivar equipos de productos, y desarrollar organizaciones que puedan descubrir y entregar productos a escala.5 meses. 2 - 3 horas semanales sugeridas.
5 cursos virtuales en habilidades blandas
La gestión de productos es uno de los trabajos de más rápido crecimiento y más lucrativos disponibles en la actualidad.
Las empresas se han dado cuenta de la necesidad desesperada de que los gerentes de producto creen productos que les encanten a los clientes, que integren diseño, funcionalidad y soluciones comerciales. Esta es una certificación de gestión de productos única en su tipo que cubre los conjuntos de habilidades para todo el ciclo de vida del producto. Comenzamos con los fundamentos de la gestión de productos y por qué este rol es tan codiciado como plataforma de lanzamiento para futuros CEO y fundadores de startups. Al explorar las funciones y responsabilidades de ser un gerente de producto, identificaremos su relación con las partes interesadas externas e internas, incluidos los clientes, ingeniería, legal, finanzas, marketing y servicio al cliente. Como gerente de producto, debe ser dueño de los resultados del éxito de su producto al abordar los riesgos temprano y preparar a sus equipos para el éxito. Esta es la razón por la que pasamos inmediatamente a discutir la adecuación del producto al mercado, con un examen detallado de los clientes objetivo, las necesidades desatendidas del cliente, las propuestas de valor, los conjuntos de características y las experiencias del usuario. Diseñar la experiencia del cliente y del usuario es esencial para crear grandes productos hoy. Atrás quedó el viejo paradigma del modelo de diseño de “la forma sigue a la función”. El proceso debe ser iterativo y seguir los mejores procesos de diseño y desarrollo de productos. Este curso esencial de gestión de productos explica los principios clave del pensamiento de diseño en torno a las personas, el mapeo de historias y la creación de prototipos. Los gerentes de producto necesitan conocer y apreciar las herramientas y los procesos del diseñador de productos. Al combinar estos principios con buenos procesos de scrum, aprenderá a crear excelentes productos que no sacrifiquen el diseño por la funcionalidad o la viabilidad. La ingeniería de sistemas ágiles garantiza que los grandes productos realmente se destaquen con el tiempo en las tres áreas de diseño, funcionalidad y viabilidad técnica. La ingeniería de sistemas ágiles utiliza herramientas como la creación rápida de prototipos, arquitecturas de conjuntos abiertos y diseño de plataformas. Al utilizar una metodología ágil no solo para negocios y diseño, innovará y colaborará mejor, administrará la deuda técnica costosa y validará sus ideas de productos con métricas de innovación y ciencia de datos. Finalmente, no puede liderar productos sin habilidades básicas de liderazgo e influencia. Los gerentes de producto son maestros en ventas internas, formación de equipos, delegación y empoderamiento. También saben que las grandes carreras de gestión de productos no se construyen solas. Desde concebir una estrategia de producto hasta representar correctamente la hoja de ruta del producto, el proceso debe ser inclusivo, interactivo y motivador. Este curso le permitirá alinear equipos de productos, diseños de productos y desarrollo de productos para lograr velocidad e innovación a escala.
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